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          高天樂董事長為民建溫州企業把脈

              

               

               近日,民建溫州企業家協會六屆二次會議召開,會議總結經驗,展望新一年企協工作方向與目標。天正集團董事長、天正電氣總裁高天樂先生作為特邀資深企業家,在會上作專題演講,與溫州企業家們共話新常態下企業如何走出困境。會議由滕敏亮主持,民建溫州市委會領導徐育斐、金克明、陳建明等參加會議。

                民建溫州企協領導表示,高天樂董事長曾擔任民建中央常委、原全國政協委員、民建溫州企業家協會的會長,從中學老師成長為中國電器行業的龍頭企業的總裁,擁有傳奇的人生經歷。目前,溫州傳統制造企業形勢嚴峻,他們希望通過高董的專題演講,能夠啟發會員單位,使企業健康發展。

            高董對當前經濟形勢和經濟運行情況進行了分析。他說,一方面,改革開放30年,供給側的產能飛速發展,需求的增長速度逐漸放緩,很多行業開始出現嚴重產能過剩;另一方面,隨著社會發展,用戶對產品的要求逐漸提高,企業轉型升級的速度跟不上用戶需求,市場決定經濟,大量的企業將被淘汰。隨后,高董從“低成本策略”,“差異化策略”,“用戶滿意度”等方面介紹了企業在困境中的應對方法。

                “成功的企業,不光要求老板有學習能力,還要求老板帶著團隊一起學習成長!备叨蚱髽I家們分享了天正過去一年在團隊建設、人才引進方面的工作:天正工業化團隊前往德國比勒、西門子公司學習交流,制定天正的工業化之路;引進了知名跨國公司生產、技術、市場方面的人才,學習先進管理經驗等。高董認為,學習和創新是企業立于不敗之林的法寶,做企業最怕今天重復昨天的故事,他鼓勵企業家要走出去,眼光向外,以世界上最先進的企業為榜樣,以行業內的國際品牌為標準,提質增效、轉型升級。

            高董表示,企業認識新常態、適應并引領新常態,才是企業發展的風向標。他說,傳統制造業目前面臨著多重困境,只要時刻保持創新進取的勁頭,即使在困境中也能找到合適的發展方式。對于企業如何走出困境,高董提出了四點建議;第一是企業要看清方向,根據市場變化不斷調整發展戰略;第二是企業要用對人才,讓專業的人才在工作崗位上發揮才智;第三是企業要有好的機制,管理層級扁平化,重獎對企業有貢獻的員工;第四是企業要培育優秀的企業文化,讓全體員工朝著企業文化的核心方向努力奮斗。對高天樂董事長的創業故事以及管理經營之道,民建溫州市委會領導徐育斐表示了高度的贊揚,他希望民建溫州企協會員企業學習天正經驗,在當前的經濟形勢下,主動尋求和把握市場機遇,以創新管理機制來推動企業的轉型升級。



           

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